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火柴盒6月25日 no news is good news 已经好久没有更新自己的blog了,而我曾经一度很关心的页面浏览量也似乎被钉在那里,一直没有上升。
自从去年10月创建了自己的blog以来,我已习惯了隔三差五写些“豆腐块”的小文章,内容涉及了自己生活的方方面面,有工作方面的总结、有情感方面的体会、有偶尔的所见所闻、也有关于文章读后感......上次更新blog已经是一个多月以前的事情了,为什么迟迟没有冲动写些东西呢?
想了一下,发现原因其实很简单,这段时间自己过的忙碌而充实,一字概之:顺!自己率领的团队成为全国第一个仅用半年时间完成全年销售任务的部门、有幸结识了好多新的朋友、和公司同仁到山东五日游、下个月到海南参加全国销售年会、成功帮朋友介绍工作、忙里偷闲与父母上山拜佛祈福......真的像歌里唱道的:最近总的说来高兴的事挺多,家人不错、朋友不错、自己也不错~
想起上学时英文老师教过的一句英文谚语:no news is good news!从这个角度来看,一直没有更新自己的blog,还是件好事呢~呵呵
5月23日 “领导”到“领袖”,还有多远? “领导”和“领袖”究竟有何不同?之前从未仔细琢磨过这个问题!偶然读到一篇文章,很受启发,送给所有的领导以及即将走上领导岗位的朋友们共勉!
我们通常所说的领导,指的是担任正式领导职务的人,肩负着领导组织前进的职责;而领袖,指的是那些真正发挥领导作用的人。
领袖不一定是领导,也就是说,发挥领导作用的,不一定是担任领导职务的那个人;与之对应,领导也不一定是领袖,也就是说,担任领导职务的那个人,不一定发挥了领导作用。
每个组织都有领导,但是有太多的组织只有领导,没有领袖!那些失败的领导,以及许多新官上任的领导,最经常犯的一个错误,就是以为:因为了自己当上了领导,所以别人就该被自己所领导!
领袖需要具备对未来的洞察力,对不确定性的决断力,对愿景和价值观的沟通力,对风险的承受力,对群众的激励力。这些能力,尽管有天生的成分,大多是可以后天学习的。这些能力,都是需要证明、需要赢取得影响力,不随职位而来——随职位而来的只是权利。
当上领导,只是有了下属;只有把下属变为追随者,领导才成为领袖!
5月20日 饮鸩止渴 唉...最近没少干蠢事 —— 明知不对,却图一时之快,一再地放任自己!于是脑海中总是不自觉地浮现出一个词:饮鸩止渴!
屈原在他的不朽之作《离骚》中有这样的句子:“吾令鸩为媒兮,鸩告余以不好。”王逸注解为:“鸩羽有毒,可杀人,以喻谗佞贼害人也。” 《辞海》则认为鸩是“传说中的一种毒鸟。雄的叫运日,雌的叫阴谐,喜食蛇,羽毛紫绿色,放在酒中能毒杀人。” 以鸩鸟有剧毒的羽毛浸过的酒,称之为鸩酒!
道理是懂的,可是喝了会被毒死,不喝就渴死,殊途同归呀!
4月20日 自律钟常鸣 回顾近几周,惊觉自己有些浮躁,精选几则自律格言,以鞭策自己回归本真!
4月11日 火锅,一定要这样吃! 中午和同事们去吃火锅,只点了一盘午餐肉,刚一下锅,众人像商量好似的一哄而上......一轮疯抢之后,锅里只剩下生菜、海带、土豆片等廉价食物,但仍有一位仁兄手持漏勺在锅中执著地寻觅。
突然他发出欢呼,众人闻声望去 —— 他竟然又发现了一块午餐肉!原来这块午餐一直躲藏在一片生菜的下面,才得以躲过了众人之前密集的“搜捕”!
就在大家都在感叹他“走狗屎运”的时候,我却顿悟了一个道理,同时暗自打定主意:回去立马召开部门会议与大家分享我的心得 ——
看到了吧~ 排查客户是多么的重要啊!!
hehe...I am kidding~
2月12日 年轻指数偶然看到一篇名叫《年轻指数》的文章,作者列举了30种“症状”,并且强调只要你对其中任意一种“症状”有同感,就说明你的年轻指数已经开始下降!抱着好奇的心态读完了全文,结果被结结实实地吓了一跳——30种“症状”中,我竟然对其中的10种都有同感:
1、 拍照的重点从“自己”转移到“风景”,抗拒任何近距离的脸部大特写; 2、 认为许多流行歌曲不知所云,不明白为什么有些相貌一般、歌艺so so的艺人,居然可以走红,然后觉得不屑; 3、 觉得大声笑闹的年轻人很奇怪或很讨厌、很无聊,总之和自己“格格不入”; 4、 周末的时候想要和家人在一起,星期天会想和心爱的人到IKEA买东西; 5、 吃东西,不再讲求量而更讲求质,口味不再容易满足; 6、 做决定时,不再只想到“我”,而“你”、“他”甚至“他们”都会包括在内; 7、 对感情不再执著,渐渐看得开; 8、 不会因为一些小事就脸臭臭的,终于明白有些事情即使看了不爽,也要忍气吞声,最终居然也做得到; 9、 觉得很多事情开始和自己有关系,有更多事情需要自己去照顾、操心或担心、关心; 10、熬夜慢慢变成为一种煎熬。
唉~ 还能说什么呢,就好像歌中唱得到的一样:我的青春小鸟一去不回来…… |
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